ANALISIS REKONSTRUKSI MANAJEMEN KELEMBAGAAN DALAM MENGHASILKAN KUALITAS LULUSAN MADRASAH DINIYAH AL MUSTHOFA DAN MADRASAH DINIYAH AS SYAFIIYAH DANDER BOJOENGORO

NIAM, SHOKHIBUN (2025) ANALISIS REKONSTRUKSI MANAJEMEN KELEMBAGAAN DALAM MENGHASILKAN KUALITAS LULUSAN MADRASAH DINIYAH AL MUSTHOFA DAN MADRASAH DINIYAH AS SYAFIIYAH DANDER BOJOENGORO. Magister (S2) thesis, Universitas Nahdlatul Ulama Sunan Giri.

[thumbnail of Cover.pdf] Text
Cover.pdf

Download (88kB)
[thumbnail of AWALAN.pdf] Text
AWALAN.pdf

Download (7MB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (11MB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (15MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (8MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (10MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (6MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB VI.pdf] Text
BAB VI.pdf

Download (2MB)
[thumbnail of Daftar Pustaka.pdf] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (2MB)
[thumbnail of Lampiran.pdf] Text
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Madrasah Diniyah sebagai lembaga pendidikan keagamaan Islam memiliki peran strategis dalam melestarikan nilai-nilai keislaman dan membentuk karakter bangsa. Namun, realitas empiris menunjukkan berbagai problematika kompleks dalam aspek manajemen kelembagaan yang berimplikasi pada kualitas penyelenggaraan pendidikan, meliputi sentralisasi kepemimpinan, keterbatasan infrastruktur, defisiensi SDM, lemahnya perencanaan strategis, dan minimnya sistem administrasi. Kondisi ini menuntut adanya rekonstruksi komprehensif sistem manajemen kelembagaan yang bersifat transformasi sistemik.
Penelitian ini bertujuan menganalisis rekonstruksi manajemen kelembagaan untuk menghasilkan lulusan pada Madrasah Diniyah Al Musthofa dan As Syafiiyah Dander Bojonegoro, dengan fokus pada model, proses, dan hasil rekonstruksi. Pemilihan kedua lembaga didasarkan pada karakteristik manajemen yang dinamis dan reputasi sebagai praktik terbaik. Metodologi menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologi multi situs melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan analisis dokumentasi dengan teknik analisis tematik menggunakan kerangka Teori Institusional.
Hasil penelitian mengidentifikasi dua model rekonstruksi efektif: Model Komprehensif (Al Musthofa) dengan transformasi sistematis multi-dimensi melalui diversifikasi struktural dan integrasi teknologi, serta Model Adaptif (As Syafiiyah) dengan fleksibilitas tinggi melalui optimalisasi sumber daya. Proses rekonstruksi berlangsung dalam empat tahap: identifikasi tekanan, perencanaan strategis, implementasi bertahap, dan institusionalisasi dengan pola isomorfisme sebagai respons terhadap tekanan lingkungan institusional.
Rekonstruksi menunjukkan peningkatan signifikan dalam legitimasi institusional, kualitas lulusan, kapasitas organisasi, adaptabilitas, sustainabilitas, dan efektivitas organisasi. Kontribusi teoretis mencakup pemahaman aplikabilitas Teori Institusional dalam pendidikan Islam dan konseptualisasi model rekonstruksi kontekstual. Secara praktis, penelitian memberikan panduan bagi pengelola madrasah diniyah, rekomendasi kebijakan fleksibel, dan membuka peluang penelitian lebih lanjut tentang manajemen kelembagaan pendidikan Islam dalam era digitalisasi

Item Type: Thesis (Magister (S2))
Uncontrolled Keywords: Madrasah Diniyah, rekonstruksi manajemen kelembagaan, kualitas lulusan, pendidikan Islam.
Subjects: 300 – Ilmu Sosial > 370 Pendidikan > 371 Sekolah dan aktivitasnya; pendidikan khusus > 371.2012 Principals/Kepala Sekolah
Divisions: Pascasarjana > Magister Pendidikan Agama Islam
Depositing User: Shokhibun Niam
Date Deposited: 15 Aug 2025 09:53
Last Modified: 15 Aug 2025 09:53
Contributors (Pembimbing / Pengarah):
Contribution
Name
NIDN
Thesis advisor
MINARTI, SRI
NIDN2110027101
Thesis advisor
BURHANUDDIN, HAMAM
NIDN2109028601
URI: https://repository.unugiri.ac.id:8443/id/eprint/8629

Actions (login required)

View Item
View Item